進入四季度，南通揚子碳素股份有限公司以開展“三強三確?！敝黝}活動為主線，在強化安全“硬實力”建設的基礎上，再加“安全碼”，不斷強化職工主體責任意識，實施嚴細管理，提升安全管理“軟實力”，構筑堅固的安全防線，堅定不移實現全年安全生產。

該公司以維護職工的生命安全為己任，采取多種形式強化安全引導和警示教育。開展安全形勢任務教育，使全員樹立起強烈的“我要安全”意識。不間斷開展案例警示教育，結合近期及以往安全事故，分專業組織干部職工進行再剖析、再警示。同時，嚴抓安全技能培訓，堅持按需施教、分類施教的原則，既抓好職工應知應會知識培訓，又注重崗位專業知識培訓，確保職工現場操作行為更加規范，提高職工按章操作、隱患辨識和應急處理能力。全面規范各級管理干部、業務部門人員、崗位職工的安全行為，全面強化責任落實和工作標準的細化、量化，最大限度地消除人的不安全行為。

同時，合理布控安全與各項工作的關系，組織開展“三強三確?！敝黝}活動，即強責任、強落實、強管控，確保實現“三個目標”。圍繞四季度重點工作，進一步細化指標，逐級分解，層層簽訂目標責任書，層層進行全面預算內部市場化管理考核，確保目標量化、責任到人、考核到位。各車間部門全面系統梳理分析，抓好學習貫徹，對安全有關制度規定逐級落實到位，有針對性地制定保障措施。建立目標考核體系，對于確立的每一項重點工作，全部實行聯責聯掛考核，以嚴細的考核促進各項工作落實，保證工作的整體成效。圍繞人機物各個要素，分析容易出現問題的人物、時間、環境，有針對性地制定預控措施，確保四季度及全年安全生產各項任務目標完成。（揚子碳素供稿）