2月4日，南通大東有限公司董事會、總經理室召集2017年度各條戰線上涌現出的50名先進模范人物和400名員工代表，歡聚一堂，隆重召開2017年總結表彰暨2018年工作動員大會。

   會議在氣勢磅礴、場面宏大的三部紀實新聞影視片中拉開帷幕。《越南大東從這里奮進崛起》，全景回顧了越南大東在一年時間里實現了當年建成、當年安裝、當年投產的神奇速度。《南國創業正當時，東方風來滿眼春》全程記錄了越南大東隆重開業的恢宏場面和越南大東員工的昂揚狀態。《不忘初心匯聚磅礴力量，砥礪奮進開拓光明前程》從六大緯度回眸了南通大東過去一年產業轉型，創業創新的奮斗歷程。

   隨后，年度總結表彰大會，由公司副總經理張海嶺主持。副總經理康擁軍代表總經理室作了題為《不忘初心謀發展，砥礪奮進促轉型》工作報告，總經理助理曹瑞兵代表公司宣讀了《關于表彰2017年度先進集體先進工作者的決定》。公司黨總支書記、董事長、總經理高軍對2018年南通大東越南大東的經濟發展，發表了重要講話，進行了戰前總動員。

   高軍在講話中首先充分肯定了2017年公司各條戰線經濟社會發展取得的成績。他說，2017年是公司開業30周年，是推進十三?五規劃的關鍵之年；是實施境外投資，揮灑企業發展大手筆的一年；是檢驗三大工場運行鏈條是否配套、生產體系是否貫通大考驗的一年。在全年設備產能比上年減少的情況下，仍然完成了董事會下達的目標。

   高軍指出，2018年是公司推進“十三?五”戰略規劃承上啟下的第三年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是“市場結構轉型優化、產能融合提質增效”的一年，是越南大東全面運行基礎管理力爭達標之年。

   高軍提出，2018年公司經濟工作的指導思想，必須堅持“兩個大東差別化定位，兩個市場一體化運作”的總基調；堅持“南通大東致力于高檔化差別化經營，越南大東著眼于精致化效能化管理”的總方向，堅持“南通大東全要素整合優化，越南大東基礎性管理達標”的總要求，堅持在“兩個實體同時運作，兩個戰場同臺謀劃”的大平臺上，牢牢把握“創新、提質、降本、增效”的總開關；努力實現“兩個大東總量躍升，兩塊蛋糕同步做大”的總目標，盡快將南通大東建成國內最具競爭力的中高檔毛巾設計制造中心和人才培訓與后勤保障基地，將越南大東建成東南亞地區具有國際競爭力的最好的毛巾生產工廠。

高軍提出，2018年南通大東銷售指標確保3.5億元，力爭3.8億元；越南大東確保1.5億元，力爭1.8億元；全公司確保5億元，力爭完成5.6億元。南通大東利潤指標必成指標1000萬元，力爭1500萬元。越南大東致力于實現盈虧平衡。

   高軍強調，實現2018年的目標，任務光榮而又十分艱巨，既有機遇又有挑戰。公司上下應從8個方面正確定位、強化管理、鎖定目標、真抓實干。第一、以更高定位更高要求的戰略視野拓寬市場空間。第二、以更加堅定更為緊迫的決心推進越南大東快速運營。第三、以更為科學更有力度的舉措全面提升南通大東要素重組績效。第四、以更加對路更為有效的辦法控制成本節能降耗。第五、以更加主動更有創意的激情實現規模減少效能提升。第六、以更加憂患更有前瞻的意識加快技術創新和產品升級。第七、以更具法度更為強硬的手段強化品質管理。第八、以更得人心更有實效的舉措強化人力資源和企業文化建設。

高軍強調，推進2018年公司戰略，必須發揚大東30年來歷練而成的“艱苦奮斗，雷厲風行”的創業精神；“互幫互學，通力協作”的團隊精神；“無私無畏，勇于擔當”的奉獻精神； “鎖定目標，挑戰極限”的拼搏精神。要用黨的十九大精神指導大東發展的生動實踐，以習近平新時代中國特色社會主義思想，貫穿大東經濟工作的全過程，進一步培養和鍛造大東新時期創新拼搏奮發奮力的進取精神，譜寫新一輪大東轉型發展的新篇章。