自6月份，南通江山農藥化工股份有限公司正式啟動文件制度管理程序，涉及到的相關部門在4個月內按照分工對各類文件制度進行整合、修改、制訂。

     近幾年來，根據企業改革發展和生產經營管理需要，公司出臺了大量的管理制度，但由于缺乏總體規劃，部分文件制度之間存在交叉重復甚至矛盾等問題，有些管理環節還存在制度空白。為了加強文件制度管理的完整性、系統性和規范性，規范文件制度管理的編制、審批、發布、培訓、執行、考核、偏離、修訂、廢止等過程，公司從制度上進一步加強對文件制度的管理。

     公司杜邦程序分委會通過對公司各項文件制度的梳理，初步搭建起文件制度管理框架，把公司的文件制度分成公司治理、黨務行政、人力資源、財務、采購營銷、商務支持、工程技術、生產、綜合管理9大類，共200個，其中新增的文件制度達到46個。