自“兩學一做”活動開展以來，南通揚子碳素股份有限公司立足“學是基礎，做是關鍵”，要求公司各部門、全體黨員在開展好“六個規定動作”的同時，圍繞本職崗位創新思維爭做“合格黨員”、“優秀黨員”，實現了公司管理水平的不斷提升。

人力資源部將“兩學一做”與企業文化建設同步推進，《通碳報》書寫身邊的好人好事，樹立“榜樣的力量”；領導班子成員企業文化專題黨課，讓聽者受益、讓見者感悟。

營銷公司積極提倡“走出去”，領導帶頭、部門同步，拓寬電極國內外市場，簽下一份份供應合同；超高功率石墨電極系列產品不斷優化升級，針對市場需求不斷完善工藝技術，以實際行動踐行“以產品和成本為基礎，以市場為導向，以效益為核心，以全員為根本”的企業經營思路。

各生產工序積極抓設備治理、抓文明生產，開展降本增效排頭兵、建功立業先鋒崗活動，履行黨員義務，逐步提高設備的利用小時數，縮短設備檢修消缺時間，不斷提高產能。

各職能辦公室積極開展內部“縱橫交貫”持續優化管理機制。“縱”包含公司縱向指揮、垂直管理機制的改革優化，“橫”包含部門橫向溝通、執行配合協調機制的細節完善。通過多管齊下不留死角的積極探索，實現公司管理優化工作的有效推進。

安環處將“兩學一做”與安全月主題活動掛鉤，推出安全月“活動套餐”，注重黨員，尤其是黨員干部在安全活動中的示范帶頭作用；通過不定期組織檢查考評，促使全公司“安健環”水平的提檔升級。

團委積極響應“黨有號召，團有行動”，組織團員青年開展黨章黨規學習活動，增進對黨的了解和認識，堅定對黨的信心，并通過開展義務勞動、青年突擊隊、青年文明崗等方式，鼓勵青年立足崗位做貢獻，火紅青春獻通碳。