在市委十二屆六次全會上，陸志鵬書記提出勇當“一個龍頭、三個先鋒”的新定位、新使命，并就全市上下進一步解放思想、追趕超越，推動高質量發展走在全省前列，加快建設“強富美高”新南通提出新要求。

7月31日下午，產控集團召開黨委會，傳達市委十二屆六次全會的有關精神，產控集團黨委書記、董事長杜永朝主持會議并講話。

杜永朝要求，集團系統黨員干部要把學習貫徹市委十二屆六次全會會議精神作為當前一項重要任務，緊緊圍繞“一個龍頭、三個先鋒”的新定位、新使命，勇挑重擔、積極作為，推動集團系統在發展平穩的基礎上實現更高質量的發展。一是創新產業發展體系，推動產業發展高端化。增強產控集團投資企業產業協同力、提升整體競爭力和可持續發展能力，推動集團各投資企業做強做優做大。2018年，集團系統各投資企業力爭完成營業收入140億元，實現利潤12億元。二是創新資源配置體系，實現資產管理規范化。按照市委十二屆六次全會提出的“加快盤活市屬國有企業存量土地”要求，加快推進搬遷土地資產變現；未來三年，力爭再盤活6幅（530畝）搬遷土地，收回土地搬遷成本11.3億元，對5塊（680畝）退役工業場地開展修復。做好低效資產盤活利用，對低價值、低回報類房產改造注入新概念核心內容，開展商業地產運營。三是創新資本運作體系，推進國有資本證券化。加快“一上市一掛牌”工作進程，積極推進江天化學IPO申報工作，努力實現上市目標。解決好寶靈化工新三板掛牌前報批問題，爭取年內實現在新三板掛牌。四是創新融投管退體系，實現投資結構多元化。利用地方國有資本帶動引領作用，加大與央企對接合作力度，引進一批項目落地，形成一批具有爆發力和引領力的創新型增長點，全年固定資產投入10億元。圍繞集團產業發展板塊，完成1-2個新興產業項目直投。五是創新政策協同體系，推進科學管理長效化。運用現代經營的思想、組織、方法和手段，強化企業管理，進一步完善企業現代化管理的辦法、措施和制度，在戰略管控、經營管理、資金管理、安全管理、合同管理等方面加強監管力度，切實提高企業現代化管理水平。六是創新黨建工作體系，實現從嚴治黨常態化。認真貫徹落實黨的十九大精神，落實新時代黨建工作新要求，將全面從嚴治黨理念貫徹到建設新時代國有企業發展的全過程。深入開展投資企業黨風廉潔、審計監督、依法治企聯合巡查，不斷把巡察整改工作推向深入。加快推進基層黨建“強基提質”工程，從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起嚴起，在打牢基礎、補齊短板上下功夫，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。