在國內(nèi)紡織印染行業(yè)面臨普遍困境之際，近日，市政協(xié)王德忠主席在集團(tuán)陳照東董事長陪同下來到紡織染公司作現(xiàn)場調(diào)研。

集團(tuán)副董事長、紡織染公司董事長徐憲華向王主席一行匯報(bào)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況：今年以來，面對出口訂單減少、成本上升、工費(fèi)收入下降、流動資金緊張等不利因素，公司以新增8.2萬紗錠作支撐點(diǎn)，同時在猛攻投入、強(qiáng)攻改革、產(chǎn)品升級、籌劃搬遷、安全生產(chǎn)等方面多措并舉，目前生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序，1-10月份共實(shí)現(xiàn)銷售3.48億元、新增稅收1387萬余元，預(yù)計(jì)年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)效益持平。

王德忠主席在座談中說，今年紡織印染行業(yè)形勢跌宕起伏，加上金融危機(jī)的影響，企業(yè)面臨的困境是普遍的，但不同企業(yè)采取的應(yīng)對措施不一樣。他充分肯定紡織染公司在市場變化中工作得力、處置得當(dāng)，保持了平穩(wěn)發(fā)展，其中紡紗國債項(xiàng)目推進(jìn)速度快，生產(chǎn)的高端產(chǎn)品形成了差別競爭優(yōu)勢，產(chǎn)出基本見效；印染分部在優(yōu)化品種、工藝調(diào)整中求得生存；企業(yè)總體形勢比預(yù)期要好。他指出，紡紗分部要以產(chǎn)品競爭力提價降本，以“錯位競爭”拓展客戶群，以新型管理模式提高質(zhì)量和效益，以二期項(xiàng)目開足達(dá)產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模。印染分部要抓好搬遷契機(jī)，充分論證、科學(xué)籌劃；要建立新型用人機(jī)制，妥善解決人員問題；要規(guī)劃好產(chǎn)品定位，按市場機(jī)制策劃運(yùn)作模式，確保現(xiàn)有矛盾在搬遷中一次性化解。

王主席最后認(rèn)為對紡織染公司應(yīng)給予必要的支持，并希望紡織染公司正視當(dāng)前國際市場變化帶來的影響，抓住國家政策調(diào)整“利好”因素，在行業(yè)洗牌中不等不靠、“浴血堅(jiān)持”、突出重圍。