8月23日，精華制藥資產財務部召集各子公司財務負責人，圍繞“新形勢下醫藥制造業財務管理的機遇與挑戰，在成本控制、稅務規劃、資金管理及風險管理等方面的痛點難點，立足集團公司“十五五”戰略規劃，財務子規劃的設立及全面預算管理的優化方向”等議題，在精華制藥23樓會議室開展深度交流與探討。精華制藥總經理、財務負責人成劍，資產財務部總經理趙麗參加了本次會議。

會議特別邀請到南通市稅務局貨勞科相關稅務專家，對當前農產品稅收監管趨勢及相關政策展開了系統解讀。專家們詳細闡釋了當下農產品稅收政策及各類發票開具和接收的管理要求，針對與會人員提出的在實際工作中遇到的問題，給出了專業解答與建設性建議，讓各財務負責人對當前的農產品稅收征管方向有更為清晰的認知，為各自在公司實際經營活動中開展稅務規劃與風險防控提供有力支撐。

在經驗分享與交流環節，與會人員圍繞成本控制、稅務規劃、資金管理及風險管理等重要議題，分享了各自在實踐工作中的經驗與深刻思考。大家針對成本削減策略與效益分析方法展開深入研討，部分子公司介紹了通過精細化預算編制與動態調整機制，實現資金合理配置的成功經驗。同時，與會人員交流了當前工作中面臨的難點與挑戰。通過此次的交流會議，為精華制藥財務管理的優化與提升提供了諸多的有益思路。

最后，成劍強調，資產財務部要強化監督職能，憑借敏銳的洞察力與完善的預警機制，提前精準識別并有效化解各類潛在風險，為集團穩健發展筑牢根基。要嚴控成本費用，運用精細化管理手段與創新思維，深挖成本潛力，提升集團盈利空間。要增強服務意識，以積極主動的姿態打破財務與業務之間的壁壘，成為業務發展的緊密合作伙伴。要著力提升財務管理水平，構建科學高效的財務管理體系。要圍繞集團“十五五”戰略規劃，扎實推進全面預算管理，優化資源配置，為戰略目標的實現提供堅實可靠的財務保障。