10月25日，江山股份子公司哈利民舉行“2026年新生產季開工儀式”。江山股份董事長王利現場指導工作。

王利點評了哈利民2025年生產季在生產經營、團隊建設等方面的工作，并對下一步工作提出明確要求：一是要加強團隊建設。要從優化工作環境、完善薪酬激勵體系等方面精準發力，加快引進機電一體化專業人才。同時，高度重視產品工程師等技術序列人才的培養與儲備，通過團隊專業能力提升，增強對產品市場差異化的感知與響應能力。二是勇于創新突破。目前隨著內外部環境的變化，引發特定時段發貨和庫存瓶頸，解決路徑在于創新變革。要依托近三年運營大數據深度分析，提煉訂單波動、產品流轉等關鍵規律，從源頭優化流程——在入庫環節即同步策劃發貨方案，通過科學劃分倉庫功能區域、優化產品組合策略、前置發貨計劃策劃等舉措，實現倉儲發貨效率質的提升。三是持續對標提升。堅決摒棄“閉門造車”思維，以全國市場為視野，主動對標行業頂尖標準與頭部企業實踐。圍繞產品核心使用場景，深度挖掘客戶與需求差異，針對性開展技術升級、服務優化與品質提升，以差異化競爭優勢支撐公司品牌溢價能力建設。四是勇擔企業使命。要積極踐行“企業發展好，員工才能發展好”的共生理念；全體員工要將建設優質基地作為共同責任，并將其作為代代相傳的社會責任與企業使命，以長遠視角深耕細作，推動哈利民可持續高質量發展。

開工儀式上，哈利民140余名員工進行了安全生產宣誓。哈利民總經理韓曙東總結了上一季度生產經營工作，同時向全體員工提出要傳承江山人的優良傳統，直面發展機遇與挑戰，緊扣既定產業發展方向與目標，不折不扣完成各項任務指標。