為深入了解投資企業經營狀況，摸清影響和制約投資企業經營發展的困難和問題，確保全年經營目標順利完成，7月13日起，南通產業控股集團有限公司董事長杜永朝帶隊赴各投資企業開展為期3天的半年度工作調研, 全面了解上半年企業經營狀況，為科學謀劃下半年發展思路提供依據。

    調研小組圍繞投資企業上半年經濟運行質態、主要目標任務完成情況等方面，分別與精華制藥、揚子碳素、狼山鋼繩、產研院、中海油南通公司、國盛修復、國城投資、國潤租賃、信發公司9家投資企業主要負責人展開座談，并就下半年企業發展形勢共同分析研究，制定相應工作舉措。

    杜永朝指出，上半年，調研企業經濟運營整體平穩，內部管理持續加強，企業發展態勢向好。其中，精華制藥、狼山鋼繩、國潤租賃3家企業發展態勢良好，產研院、中海油南通公司、信發公司、國盛公司4家企業發展穩中有進，國城公司、揚子碳素2家企業因受宏觀經濟形勢影響，企業發展較為困難，需在下階段認真研究謀劃。

    對于下半年的工作，杜永朝要求，一要奮力沖刺全年目標。各投資企業要堅定目標不旁騖，對照任務找差距，以更加高昂的斗志、更加有力的舉措，奮力沖刺，埋頭苦干，堅定不移完成全年各項目標任務。精華制藥、狼山鋼繩、國潤租賃要繼續保持良好發展態勢，爭取超額完成目標任務，國城公司、揚子碳素要堅持問題導向，把破解企業發展瓶頸桎梏作為今后一段時間內的重點工作認真研究，確保完成全年目標任務；二要加快推進項目建設。要把項目建設作為深化企業供給側改革、實現企業持續發展的“新引擎”、“新動力”,努力實現企業可持續發展。產研院二期、創源科技園、信發公司數據中心、公共服務平臺等重點項目要倒排時間節點，強化責任落實，推動重點項目建設提質增效；三要切實加強內部管理。進一步完善企業各項規章制度，切實規范以“三重一大”制度為基礎的依法治企工作機制落實。要注重人才隊伍建設，聚焦企業領導班子、高級管理人才、高技能工人“三支隊伍”的培養引進，不斷增進企業活力。四要牢牢守住底線紅線。各投資企業要把廉潔從業、安全生產、信訪維穩作為企業健康發展的先決條件，進一步加強懲治和預防腐敗體系建設，進一步規范安全管理體系建設，進一步建全信訪維穩長效機制，真正做到不越底線、不碰紅線、筑牢防線。五是扎實開展“兩學一做”。投資企業各級黨組織要緊緊圍繞“兩學一做”學習教育部署要求，做到以學促改，做到學做結合，在盯緊目標、狠抓落實上下功夫，在圍繞中心、服務大局上出實招，在攻堅克難、創新發展上求突破，在抓好基層、夯實基礎上見成效，切實提升“兩學一做”學習教育的實踐效果。